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2020年9月15日

It’它不是摩天大楼,而是一栋几乎完全是玻璃的几乎是空的小建筑物,看上去像是未来的东西降落在哈特菲尔德(Hatfield)湿wet的绿色植物中。 

It’自从Covid-19锁定以来,情况一直是这样,现在秋天已经开始了。 

“我们在英国和国际各地都设有办事处,从伦敦到吉隆坡,从克尔彭到开普敦,” she says smiling. “对此,我们感到非常自豪…但是我们在哈特菲尔德(Hatfield)拥有我们的旗舰店。”

Lizee Butler是一家企业的高级HR业务合作伙伴,该企业始于40年前在Swindon的一家小商店中。她形容它不少于“英国科技成功故事”在反思一个想法的早期时,这个想法始于只有两个精通技术的人想要有所作为。
 
现在,Computacenter被大型公司和公共部门组织视为领先的独立技术合作伙伴之一。获得信任,可以帮助成千上万的客户采购,转换和管理其技术基础架构。 Computacenter的存在时间已经足够长,足以见证我们时代的快速数字化转型,并且需要掌舵人的特殊才能使他们经历这几十年。利兹解释说“建立和体现每个人都可以赖以生存的文化对他们来说至关重要。”

利兹(Lizee)进一步说,“我们知道人们在工作时会尽力而为’感到舒适,能够做自己,那’是我们想要继续发展的文化。拥有不同经验,观点和思维方式的人对我们至关重要,因为它可以推动创新,帮助我们为客户提供最佳服务并保持竞争力。”

但是,当大流行发生时,众所周知的事情开始发生变化,片刻,我想这甚至会吓到最安全的企业。人们,并确保人们一切正常,仍然是Computacenter的重点。一种“people-centric,”可以做的文化是这39年业务的核心;它继续鼓励与员工合作以及向客户提供业务。 
他们在“post-lockdown”时代,在确保许多人的工作安全的同时,继续推动业务的高质量交付。他们’即使在经济衰退期间,也可以继续通过渠道中的机会来增加他们的劳动力。 

It’很难看到像Computacenter这样的公司,却看不到几十年来一直存在的激情,在经历了封锁后的世界中,它经历了迄今为止的每个经济周期。人– their customers –仍然是他们所做工作的核心。他们想培养业务中已经存在的人才,从而在领导力和领导力方面培养新一代的领导者。 

利兹继续 “我们知道,当我们一起赢得胜利时,我们将赢得最好的胜利。因此,我们正在寻找了解人的事并激发他人成功的人。”
我问她那个古老的问题’可能被问到的次数比她记得的次数还多:五年后您会在哪里看到这项技术业务?

“受到竞争对手的恐惧,对合作伙伴的信任,” she said, “被那些碰巧找到我们的人所珍视和尊重”.
“It’s the people” she adds. “它们是最重要的。” 

It’是哈特菲尔德大街(Hatfield Avenue)附近的一座几乎空无一人的小建筑物,九月时常环绕着那棵枯萎的绿色植物。在那里以及世界其他地方,Computacenter都在做一些令人惊奇的事情。 

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本文由BYP博客作者Leah Mahon撰写。她是 a 萌芽作家,新闻学毕业生和博客作者(@ 利亚马洪 )


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