It'关于机会,而非为黑人专业人员提供的援助汤特·博·道格拉斯

2020年7月27日

 

 

进入任何部门都很难。作为一个门进入 黑色专业 更难。

在我们迫切希望对公司向黑人专业人士提供的机会进行根本性改变的时候,必须说,在任何情况下,这都不意味着应该仅仅提供机会来满足对黑人专业人员的需求。没有认真意图或实质的群众 在它后面。这不会对现状造成任何持久的有效变化或影响,因为这些机会不会 given 不是基于功绩,而只是满足一个议程。

当我们要求公司之间进行变更时,这意味着他们为黑人专业人士提供了机会,合法的机会,因为他们有资格并适合于上述机会,而不仅仅是因为他们在正确的时间处于正确的位置以适应多样性‘quota’.

We’ve seen how this story plays out where jobs and positions are 给定 to 黑色 employees simply to suit diversity key 配额s. Clear lack of progression for their career prospects. Made to feel like they are simply tokens put in place because of their colour. Feelings of imposter syndrome as they feel they don'属于工作场所。 Knowing that despite their high level of skills and qualifications they were still 给定 handouts at best. No surprise that those employees end up leaving the company after not too long.

我们现在要求更多。我们需要更多的公司来认真评估他们在招聘和招聘黑人人才方面的系统和流程,并且我们需要更多的愿意为他们提供机会的公司 才能证明自己可以成为资产。与许多公司的许多招聘团队可能会说的相反,如果您认真寻找黑人人才,那么它在各个层次上都是存在的。但这确实涉及 消除文化和教育偏见,并扩大传统招聘标准之外的网络。在哪 在这样的时代,这应该不是不可能的壮举。

它确实令人困惑 我的想法是如何在公司中积极体现出雇用黑人和多元化人才的好处'通过改进产品,更富于活力和文化的员工队伍以及在诸如“ 黑色 Lives Matter”之类的事情上更好地掌握社会意识来解决问题,尽管如此,我们仍然面临着这一挑战 fight where are urging companies to simply 聘请 更多的黑人,更不用说培养一支能干的,有能力和技能的黑人雇员能够晋升公司高层和高级管理职位的劳动力了。

那里有太多的黑人人才,只是在他们的技能允许他们提供更多的东西时,让他们成为重要性或发展有限的角色。但是,需要有远见和进取心的公司愿意在可能的情况下提供更多机会。黑人专业人士只是希望能够与非黑人专业人士竞争相同的角色,而不会因肤色而给他们扔绊脚石,以防止他们进入门口。 

黑色  专业人士’t need ‘help’, they don’需要讲义,他们需要机会。并且直到可以根据个人的才能和能力而不是肤色来持续提供这些产品之前,我们可以'甚至开始有效地打破工作场所种族不平等的障碍。 

由Tonte Bo Douglas撰写 ( @TalkWIthTonte )


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