BAME网络:我们如何调动变化?

2020年6月17日

我们如何调动变革?

 

BYP网络于12月12日主持了与BAME网络领导者和组织内成员的会议 2020年6月。重点是如何对改善黑人雇员的多元化和包容性的行动产生更大影响。他们由140名参与者和5名小组成员共同组成,创建了五个后续步骤来动员变革:


 

  1. 缩小种族薪酬差距
     

首先,公司应收集有关种族薪酬差距的数据,而不必等待政府将其立法。在此范围内,公司必须收集BAME中的每个特定群体(黑人,亚洲人和少数民族),而不能将它们聚集在一起。然后,我们要求制定可操作且可衡量的目标,以确保高管层的问责制。

 

  1. 盟友计划


每个组织都需要同盟计划,以确保同事了解黑人雇员在工作场所面临的情况。这些计划包括行政人员赞助,反向指导,促进透明度举措,安全空间讨论和无意识偏见培训。这些计划的重点是减轻微侵略性,同时确保黑人员工在包容性文化中取得进步。
 

  1. 利用内部Black / BAME网络
     

所有组织至少都应拥有BAME /多元文化内部网络,并且更偏爱黑人特定网络。此网络必须有有效的预算和实际的投资,以促进自治权与外部公司合作,改进招聘流程并扩大范围。网络领导者应通过可以提高晋升的KPI进行报酬或认可来获得报酬。这些网络还需要盟友和成员腾出更多时间进行真正的改变。

 

  1. 制定长期解决方案


每个组织都应专注于进行长期有效的变更。这意味着董事会和高级领导团队中将有更多黑人员工,各个级别的人才队伍都非常黑。这意味着特别关注保留人才和有效招聘’不仅关注罗素集团的学生,而且关注所有大学和学徒级别的学生。涉及公立学校的外展活动也将有助于建立黑人人才的长期渠道。
 

  1. 个人变化

 

个人变革不仅是每个员工致力于提高对同盟关系的了解和理解,而且也是黑人员工应尽的职责。这意味着向初级员工提供指导,将黑人候选人引荐给内部机会,然后将其下放。 其他变化包括加入董事会,并在要求贵公司致力于可持续发展方面勇于勇敢。

 


如果您是公司中的个人,并希望承诺让您的雇主了解这些变化,请签名 这里

 

*如果您错过了网络研讨会,可以赶上 这里.


其他新闻