处理无意识的偏见|卡伦·萨福·巴尼

2020年4月10日

处理无意识的偏见:创建自己的表

想到穿上新发型走进办公室的想法使我感到紧张和焦虑,而我的同事们常常不愿意’认不出我。有一次,一位同事误以为我是莎拉在财务上的,是的,她’也有相同发型的黑人。假设我可以滑行,参加100米比赛并唱歌会令人筋疲力尽,这令人沮丧。它们涉及从与种族有关的成见中衍生出来的种族主义的微妙形式。

宾娜·坎多拉(Binna Kandola) 表示这些定型观念的形成方式: “我们许多人永远都不会形容自己是种族主义者。我们可能不愿意考虑它,但是当我们盯着某人时,我们开始根据其肤色,性别对他们产生印象–甚至他们的名字。这是无意识的偏见”.

由于无意识偏见的微妙性质,黑人在不解决此类评论时的话语是:“只是离开它,他们赢了’t understand”, “I’我不是在这里教育他们”, “如果我说些什么,他们会认为我很积极”和我过去亲自说过的“I don’想要永久保留愤怒的黑人女性的刻板印象”.

2018年,《卫报》报道了1000名来自少数民族背景的人发现他们一向更可能面临负面的日常经历–所有这些都经常与种族主义有关–在比较民意调查中比白人调查发现,在过去五年中,有43%的少数民族背景因工作晋升而被忽略了–报告相同经历的白人比例(18%)的两倍以上。大卫·拉米(David Lammy)说,“刻板印象是一种感觉,感觉像是恐怖,混乱和羞耻。”

曾经有一段时间,我疲惫不堪,与其他BAME同事mo吟有关微观攻击,无意识的偏见以及工作场所缺乏多样性和包容性。如上图所示,每天与无意识的偏见和微侵略作斗争的能量正在削弱,我们不应该'不必忍受。

因此,我决定对此做一些事情。以下是我和我同事所做的一些事情:

 

1.查找或创建一个BAME组
组成一个小组很重要,因为它不仅会 foster wellbeing but 提供创造行动的安全空间。与其他同事交谈后,我们成立了马赛克工作小组,我是该小组的联合主席。

2.保持界限
成立一个工作小组可能会很费力和沮丧,需要大量时间来充实您的目标,愿景和使命陈述。 向人力资源寻求帮助 因为这包含了部分目标。这样做时,请务必在小组和人力资源之间设定期望,并明确小组委员会中的角色。

3.它’s all about buy-ins
这是令人难以置信的吞咽药。您需要盟友的协助(大多数情况下是白人) 为了希望改变组织的文化,您不能期望仅通过少数族裔的参与来改变事情。在启动Mosaic工作组之前进行了几次协商之后,许多白人员工 想知道他们是否可以加入Mosaic工作组。他们想成为盟友,这是从我们的白人员工那里获得支持的好方法。

4.与其他网络合作–称之为交叉群
我成立了一个交叉小组,将组织内倡导妇女的其他网络召集在一起'的权利,LGBTQ,工会/劳工权利。必须获得其他网络的支持才能互相受益’在制定运动和挑战战略时的见解和分享方法。记住,一切都是从你开始的,把消极变成积极, 您会惊讶于您能在多大程度上影响工作场所的文化和行为。

 

卡伦·萨福·巴尼

凯伦(Karen)是大律师和人权活动家,在国际发展部门工作了几年。卡伦’主要兴趣在于自然资源治理和非洲国家的发展。结果,卡伦(Karen)在17岁时创立了“青年发展加纳”项目,该项目旨在使许多人摆脱不公平贸易带来的不公正待遇。

凯伦(Karen),院长奖学金 以及《 2018年30岁以下的加纳未来30》,已与美国国会黑人核心小组,《声音》和加纳的许多媒体就非洲大陆法律与发展之间的相互作用撰写了文章。她 倡导将其纳入国际发展部门。

在国际救助儿童会工作期间,她创立了Mosaic并担任联合主席,该组织致力于促进BAME团体的多样性和非政府组织部门的参与。

如果您想与她联系,请通过LinkedIn与她联系- 凯伦·萨福(Karen Safo) or email [email protected].


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