领导者需要考虑的10个重要问题埃森哲

2020年3月26日

每周,我们'将会与我们的会议和播客一起分享精彩的见解。从首席执行官和高级领导,到即将到来的新人才和鼓舞人心的开拓者,我们'将在我们的博客上释放他们的智慧。

这周,我们'重新分享埃森哲的Ayomide Akin,Beryl Ncube,Melissa Owusu和Abidemi Ogunbowale-Thomas的思想,他们讨论了领导力的概念及其对他们的意义。 

在BYP领导力会议的埃森哲小组讨论中,领导力主题得到了详细讨论,并且想法的各个方面都得到了分解。结果是一些有趣的小知识,我们每个人都可以在生活中加以消化和体现。

 

通过每个埃森哲演讲者的个人陈述,他们从应对方式中如何应对所面临的挑战 在埃森哲(Accenture)工作的头几年,他们找到导师的地方,'被视为领导者的好榜样, 以下是在公司中担任更高级职位以及更多职位的人的拥护者,我们都应该为自己的生活和职业考虑一些问题。

 

It'对于我们每个人来说,真正思考这些问题以及我们如何将它们内在化很重要,因为 这些可能是我们现在所处的位置与未来1年,2年,5年后可以走多远之间的差异。无论我们认为可以走多远,我们都应该始终将目标定得更高。

 

这是您需要考虑的10个重要问题 leader.

1.你有 您周围人的照片/视野?

 

2.当您的团队与您所监督的人员发生事情时,您是否将手指指向并扔到公共汽车下面 还是保护他们?

 

3.您是否将告诉别人的事情付诸实践,或者是所有人都在谈论?

 

4.您是否准备好打破常规思维并主动根据自己的智慧和知识来做出自己认为最佳的决定?

 

5.您能诚实地说您与谁保持联系,以至于您知道自己在受到挑战或承受压力时如何应对吗?

 

6.您是否接受别人已经接受的事实 通过对自己的不同体验,您是否有意识地努力了解他人的来历,以及如何最好地投资于他人/支持他们以获得最佳结果?

 

7.您准备好为他人服务了吗?

 

8.您在寻找吗 不同类型的指导,包括没有指导的人't look like you?

 

9.您是否定期努力建立自我意识,以便您're understanding 您如何影响人以及如何最好地发展人't like yourself?

 

10.您是否准备好在职业生涯中最终遭受挫折,并且您最有能力保持坚韧并以最佳方式从这些挫折中反弹呢?

 

您可以观看整个面板 with Accenture  这里:

 

作家:Tonte Bo Douglas


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